El Plan Decenal estrena gerente
lunes, 26 de noviembre de 2007
Natalia Ramírez asume la gerencia del Plan Decenal con grandes retos. Detalles en entrevista exclusiva.
Luego de la gestión adelantada por Juan Manuel Valdés desde la gerencia del Plan Decenal, Natalia Ramírez Jaramillo, quien se desempeñó como asesora de comunicaciones y apoyó el esquema metodológico desde el inicio del proceso, asume el cargo con el reto de acercar el Plan a las diferentes instancias de la sociedad colombiana.
Natalia Ramírez es comunicadora social javeriana con máster en Estudios en Arte y Medios de Comunicación en The New School University, de Nueva York. Su formación académica y experiencia profesional le han permitido liderar programas y proyectos de impacto sociocultural dentro y fuera del país en entidades oficiales y privadas.
PNDE ¿Cómo ha sido su paso por el Plan Decenal 2006 -2016?
N.R. Ha sido una experiencia que me ha traído muchos aprendizajes. En el tema de comunicación, uno de los mayores logros alcanzados por el PNDE fue generar una gran movilización nacional en torno a la idea de cómo mejorar la educación en el país y haber podido incorporar en el debate, la opinión de los ciudadanos.
Otro de los grandes logros del Plan es ha generado un movimiento muy amplio de opinión pública frente al Plan, que se ve respaldado en la cantidad de notas periodísticas, artículos en prensa, en radio y en internet y que nos permitió estar "al aire" durante casi un año.
PNDE ¿A qué se debe la gran movilización que generó el Plan Decenal?
N.R. La razón es muy sencilla: si se invita a participar, se recibe participación. Se deben abrir canales y espacios para que la gente participe. Si bien esto demanda de una gran infraestructura técnica y un equipo humano con el que contamos gracias al apoyo de Ministerio, también exige un esfuerzo de comunicación que debía brindarle a la gente la información necesaria para ganar su credibilidad. A mayor credibilidad, mayor participación.
Otro gran componente importante en este proceso fue el de sistematización automática en línea, donde la gente una vez participaba podía verificar sus aportes, al verlos registrados en la web, tal como los había publicado, comenzaba a creer en la transparencia del proceso. Estos aspectos quedan como una gran lección a la hora de pensar en construcciones participativas.
PNDE ¿Qué viene ahora para el PNDE?
N.R. Ahora asumimos varios retos, el primero es dar a conocer el Plan masivamente. No se trata de publicarlo solamente, sino de brindar las herramientas a los diferentes sectores, desde lo local hasta lo nacional, sobre cómo pueden incluir estas propuestas dentro de sus proyectos particulares, públicos, privados, educativos, productivos y sectoriales.
En segundo lugar, es importante mantener el educativo en la agenda mediática y por último, vamos a fortalecer la plataforma virtual del plan, pues seguirá siendo el centro de información y comunicación del plan y el lugar desde el cual se realizará su seguimiento.
